Форсайт-конференция для собственников бизнеса и топ-менеджеров
[et_pb_dcsbcm_divi_breadcrumbs_module _builder_version=»3.7.1″ hide_homebreadcrumb=»off» homebreadcrumbtext=»Главная» separator=»sep-raquo» hide_currentbreadcrumb=»off» homebreadcrumborientation=»left» fontsbreadcrumbs_font_size_tablet=»51″ fontsbreadcrumbs_line_height_tablet=»2″ fontsseperator_font_size_tablet=»51″ fontsseperator_line_height_tablet=»2″ fontsbreadcrumblinks_font_size_tablet=»51″ fontsbreadcrumblinks_line_height_tablet=»2″ /]
8 февраля в конференц-зале Four Seasons Hotel Moscow состоится ежегодная однодневная конференция для бизнесменов и управленцев— «Базовые стратегии 2019».
Участники услышат достоверные данные из первых уст, узнают идеи и решения из практического опыта предприятий разного профиля, получат четкую инструкцию по дальнейшим действиям.
Мероприятие подготовил коллектив из одиннадцати авторов — экспертов ГК «Института Тренинга АРБ Про».
Спикеры:
- Сергей Макшанов — руководитель ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», партнер школы «Синергия», доктор психологических наук.
- Демид Голиков — управляющий департаментом «Стратегическое планирование».
- Евгений Доценко — специалист по созданию HR-стратегий.
- Зоя Стрелкова — аналитик, управляющий департаментом «Экономика компании».
- Елена Сысуева — тренер-консультант, руководитель департамента «Стратегический маркетинг».
- Роман Копосов — управляющий департаментом «Технологический консалтинг.
- Аурика Дмитриева — директор по персоналу АО «Прогресс».
Что вы узнаете?
- Глобальные тренды, которые отразятся на экономике. Характеристика в цифрах.
- Бизнес-инновации: искусственный интеллект, 3D печать, альтернативная энергетика. Как их применять? И с чего начинать?
- Состояние отечественного и зарубежного экономического рынка. Прогнозы на 2019 год.
- Актуальные HR-тенденции.
- Интернет-тренды. Значение стратегии продвижения в сети Интернет.
- Рекомендации по выходу на европейские рынки.
Вам нужно посетить форум, если у вас есть:
- стратегия. На форуме вы убедитесь в её жизнеспособности и найдете возможности для реализации целей;
- идеи. Вы доработаете план реализации и узнаете, как вовлечь персонал в их внедрение;
- амбиции. Вы выявите направления развития компании, приобретете инструменты для осуществления задуманного, познакомитесь с новыми бизнес-идеями и найдете, как применить их для вашего бизнеса.
Планирование — это не прогноз будущего, а четкая стратегия, которая учитывает все возможные нюансы и форс-мажоры. Поэтому отнеситесь серьезно к её разработке.